මිනිත්තු 10කින් සිල්ලර බඩු: ලොව පුරා නගර වීදි පුරා බෙදා හැරීමේ ආරම්භය

ව්‍යාපාර ප්‍රාග්ධනයේ නවතම ආදරණීයයා වන්නේ මාර්ගගත වේගවත් සිල්ලර බඩු බෙදා හැරීමේ කර්මාන්තයයි. Getir යනු ගෝලීය ව්‍යාප්තිය තුළ සිය නව තරඟකරුවන් අභිබවා යාමට උත්සාහ කරන 6-හැවිරිදි තුර්කි සමාගමකි.
ලන්ඩන් - මධ්‍යම ලන්ඩනයේ Uber Eats, Just Eat සහ Delivero හි බයිසිකල් සහ ස්කූටර අතර ෂටල් කරන නවකයෙක්, චොකලට් බාර් හෝ අයිස්ක්‍රීම් පයින්ට් එකක් සඳහා වූ ඔබේ ආශාව ඉක්මනින්ම තෘප්තිමත් කිරීමට පොරොන්දු වේ: තුර්කි සමාගමක් වන Getir පවසන්නේ එය විනාඩි 10 කින් ඔබේ සිල්ලර බඩු යවන බවයි. .
Getir හි බෙදාහැරීමේ වේගය පැමිණෙන්නේ ළඟම ඇති ගබඩා ජාලයකින් වන අතර එය සමාගමේ මෑත කාලීන විස්මිත ව්‍යාප්ති වේගයට ගැලපේ. තුර්කියේ ආකෘතිය ආරම්භ කර වසර පහ හමාරකට පසු, එය හදිසියේම මේ වසරේ යුරෝපීය රටවල් හයක විවෘත කර, තරඟකරුවෙකු අත්පත් කර ගත් අතර, 2021 අවසානය වන විට නිව්යෝර්ක් ඇතුළු එක්සත් ජනපද නගර තුනක මෙහෙයුම් ආරම්භ කිරීමට අපේක්ෂා කෙරේ. යන්තම් මාස හයක්, ගෙටිර් මෙම පිපිරීමට ඉන්ධන සැපයීම සඳහා ඩොලර් බිලියනයකට ආසන්න මුදලක් රැස් කළේය.
"අපි තවත් රටවලට යාමට අපගේ සැලසුම් වේගවත් කර ඇත්තෙමු, මන්ද අප එය නොකළහොත් අනෙක් අය එය කරනු ඇත" යනුවෙන් ගෙටිර් නිර්මාතෘ Nazem Salur පැවසීය (මෙම වචනය තුර්කි භාෂාවෙන් "ගෙන එන්න" යන්නයි. අර්ථය). "මෙය කාලයට එරෙහි තරඟයකි."
සරූර් මහත්තයා ආපහු හැරිලා බැලුවා හරි. ලන්ඩනයේ පමණක්, පසුගිය වසරක පමණ කාලය තුළ, නව වේගවත් සිල්ලර බඩු බෙදාහැරීමේ සමාගම් පහක් වීදි බැස තිබේ. ග්ලෝවෝ යනු ආපනශාලා ආහාර සැපයීම සහ සිල්ලර බඩු සපයන 6-හැවිරිදි ස්පාඤ්ඤ සමාගමකි. එය අප්රේල් මාසයේදී ඩොලර් බිලියන 5 කට වඩා වැඩි මුදලක් රැස් කළේය. යන්තම් මාසයකට පෙර, Philadelphia-පාදක Gopuff, SoftBank Vision Fund ඇතුළු ආයෝජකයින්ගෙන් ඩොලර් බිලියන 1.5 ක අරමුදල් රැස් කළේය.
වසංගතය අතරතුර, මාස ගණනක් නිවාස වසා දමා ඇති අතර මිලියන සංඛ්‍යාත ජනතාවක් මාර්ගගත සිල්ලර බඩු බෙදා හැරීම භාවිතා කිරීමට පටන් ගත්හ. වයින්, කෝපි, මල් සහ පැස්ටා ඇතුළු බොහෝ දේ සඳහා බෙදා හැරීමේ දායකත්වයේ වැඩිවීමක් ඇත. ආයෝජකයින් මේ මොහොත ග්‍රහණය කර ගෙන ඔබට අවශ්‍ය ඕනෑම දෙයක් ඉක්මනින් ගෙන ඒමට හැකි සමාගම්වලට සහාය ලබා දී ඇත, නමුත් එය ළදරු ඩයපර් එකක්, ශීත කළ පීසා එකක් හෝ අයිස් කළ ෂැම්පේන් බෝතලයක් වේවා.
ව්‍යාපාර ප්‍රාග්ධනය මගින් සහනාධාර ලබා දෙන සුඛෝපභෝගී රැල්ලේ මීළඟ පියවර වන්නේ වේගවත් සිල්ලර බඩු බෙදා හැරීමයි. මෙම පරම්පරාව මිනිත්තු කිහිපයකින් කුලී රථ සේවා ඇණවුම් කිරීමටත්, Airbnb හරහා ලාභ විලා වල නිවාඩු ලබා ගැනීමටත්, ඉල්ලුම මත වැඩි විනෝදාස්වාදය ලබා දීමටත් පුරුදු වී සිටිති.
"මෙය ධනවතුන්ට පමණක් නොවේ, ධනවතුන්ට, ධනවතුන්ට නාස්ති කළ හැකිය," සරූර් මහතා පැවසීය. “මෙය දැරිය හැකි වාරිකයක්,” ඔහු වැඩිදුරටත් පැවසීය. "මෙය ඔබටම සැලකීමට ඉතා ලාභදායී ක්රමයකි."
ආහාර බෙදා හැරීමේ කර්මාන්තයේ ලාභදායිත්වය අපැහැදිලි ය. නමුත් PitchBook දත්ත වලට අනුව, මෙය 2020 මුල් භාගයේ සිට $ බිලියන 14 ක පමණ අන්තර්ජාල සිල්ලර බඩු බෙදා හැරීම සඳහා ආයෝජනය කිරීම ව්‍යාපාර ධනපතියන් නතර කර නැත. මෙම වසරේ පමණක්, Getir මූල්‍ය වට තුනක් සම්පූර්ණ කළේය.
Getir ලාභදායීද? "නෑ, නෑ," සරුවර් මහතා පැවසීය. වසර එකකින් හෝ දෙකකින් පසු ප්‍රජාවකට ලාභ ලැබිය හැකි නමුත් සමස්ත සමාගම දැනටමත් ලාභ ලබන බව මින් අදහස් නොවන බව ඔහු පැවසීය.
ආහාර තාක්‍ෂණ කර්මාන්තය අධ්‍යයනය කරන PitchBook හි විශ්ලේෂකයෙකු වන ඇලෙක්ස් ෆ්‍රෙඩ්රික් පැවසුවේ කර්මාන්තය ඛේදජනක ව්‍යාප්තියක කාල පරිච්ඡේදයක් අත්විඳින බව පෙනේ. (රීඩ් හොෆ්මන්) ඕනෑම තරඟකරුවෙකුට වඩා ඉදිරියෙන් සේවා සැපයීමට තරඟ කරන සමාගමක ගෝලීය පාරිභෝගික පදනම විස්තර කිරීමට නිර්මාණය කරන ලදී. වර්තමානයේ සමාගම් අතර විශාල තරගයක් පවතින නමුත් වැඩි වෙනසක් නොමැති බවද ෆෙඩ්රික් මහතා වැඩිදුරටත් පැවසීය.
ගෙටිර්ගේ පළමු ප්‍රධාන ආයෝජකයින්ගෙන් එක් අයෙක් වූයේ ප්‍රකෝටිපති ව්‍යාපාර ධනපතියෙකු සහ Sequoia Capital හවුල්කරුවෙකු වන Michael Moritz ය, ඔහු Google, PayPal සහ Zappos හි මුල් ඔට්ටු ඇල්ලීම සඳහා ප්‍රසිද්ධය. “Getir මගේ උනන්දුව වැඩි කළේ කිසිම පාරිභෝගිකයෙක් තමන්ට ඉක්මනින් ඇණවුම් ලැබුණු බවට පැමිණිලි කරන බවක් මට ඇසුණේ නැති නිසා,” ඔහු පැවසීය.
"විනාඩි දහයක බෙදාහැරීම සරලයි, නමුත් නවකයන්ට අරමුදල් රැස් කිරීම ව්යාපාරයේ පහසුම කොටස බව" ඔහු පැවසීය. එහි මෙහෙයුම් ගැටළු විසඳීමට ගෙටිර්ට වසර හයක් ගත වූ බව ඔහු පැවසීය - "අපේ ලෝකයේ සදාකාලිකත්වය"
එසේ තිබියදීත්, ලොව පුරා නාගරික වීදි තවමත් නැගී එන සිල්ලර බඩු බෙදා හැරීමේ සේවාවන්ගෙන් පිරී ඇත. තරඟය වඩාත් තීව්‍ර වන විට, ලන්ඩනයේ සීග්‍රගාමී සමාගම් - Gorillas, Weezy, Dija සහ Zapp- ඉතා විශාල වට්ටම් පිරිනමයි. වරක්, Getir පවුම් 15ක් (ආසන්න වශයෙන් US$20.50) වටිනා ආහාර පැන්ස 10කට (ආසන්න වශයෙන් ශත 15ක්) පිරිනැමීය.
සිල්ලර බඩු (Delivero වැනි) ඇතුළු කර ඇති රැගෙන යාමේ සේවා මෙයට ඇතුළත් නොවේ. ඉන්පසුව, අඩු වේගයක් තිබියදීත්, දැන් සුපිරි වෙළඳසැල් සහ බෙදාහැරීමේ සේවා සපයන කෙළවරේ වෙළඳසැල් මෙන්ම Amazon හි සුපිරි වෙළඳසැල් සේවා තිබේ.
ප්‍රවර්ධනය අවසන් වූ පසු, පරිශීලකයින් ප්‍රමාණවත් තරම් ශක්තිමත් පුරුදු හෝ ප්‍රමාණවත් සන්නාම පක්ෂපාතීත්වයක් ඇති කරයිද? අවසාන ලාභ පීඩනය යනු මෙම සමාගම් සියල්ලම නොනැසී පවතිනු ඇත.
සලූර් මහතා පැවසුවේ වේගවත් සිල්ලර බඩු බෙදා හැරීමේ තරඟයට තමන් බිය නොවන බවයි. තරඟකාරිත්වය ඇති සුපිරි වෙළඳසැල් දාමයන් මෙන් සෑම රටකටම සමාගම් කිහිපයක් ඇති බව ඔහු බලාපොරොත්තු වේ. එක්සත් ජනපදයේ රැඳී සිටින්නේ Gopuff වන අතර එය ප්‍රාන්ත 43 ක මෙහෙයුම් ඇති අතර වාර්තා වන පරිදි ඩොලර් බිලියන 15 ක තක්සේරුවක් අපේක්ෂා කරයි.
59 හැවිරිදි Saruer වසර ගණනාවක් වසා දැමූ කර්මාන්ත ශාලාවක් විකුණා, ඔහුගේ වෘත්තීය ජීවිතයෙන් පසුව ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කළේය. එතැන් පටන් ඔහුගේ අවධානය යොමු වී ඇත්තේ වේගය සහ නාගරික ලොජිස්ටික්ස් ය. ඔහු තවත් ආයෝජකයින් දෙදෙනෙකු සමඟ 2015 දී ඉස්තාන්බුල් හි ගෙටිර් ආරම්භ කළ අතර වසර තුනකට පසු ඔහු මිනිසුන්ට මිනිත්තු තුනකින් මෝටර් රථ ලබා දිය හැකි සවාරි-හෙයිලිං යෙදුමක් නිර්මාණය කළේය. මෙම වසරේ මාර්තු මාසයේදී, Getir විසින් ඇමෙරිකානු ඩොලර් මිලියන 300ක් රැස් කළ විට, එම සමාගම තුර්කියේ දෙවන යුනිකෝන් බවට පත් වූ අතර, සමාගමේ වටිනාකම ඇමෙරිකානු ඩොලර් බිලියන 2.6ක් වූ අතර, සමාගමේ වටිනාකම ඇමෙරිකානු ඩොලර් බිලියනයකට වඩා වැඩි විය. අද වන විට සමාගමේ වටිනාකම ඩොලර් බිලියන 7.5 කි.
මුල් දිනවල ගෙටිර් සිය මිනිත්තු 10 ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට ක්රම දෙකක් උත්සාහ කළේය. ක්රමය 1: එය චලනය වන ට්රක් රථයක සමාගමේ නිෂ්පාදන 300 සිට 400 දක්වා ගබඩා කරයි. නමුත් පාරිභෝගිකයාට අවශ්ය නිෂ්පාදන සංඛ්යාව ට්රක් රථයේ ධාරිතාව ඉක්මවා ඇත (සමාගම දැන් ඇස්තමේන්තු කරන්නේ ප්රශස්ත සංඛ්යාව 1,500 ක් පමණ වන බවයි). වෑන් රථය බෙදා හැරීම අත්හැර දමා ඇත.
සමාගම 2 ක්‍රමය තෝරාගත්තේය: ඊනියා අඳුරු වෙළඳසැල් මාලාවකින් (ගනුදෙනුකරුවන් නොමැතිව ගබඩා සහ කුඩා සුපිරි වෙළඳසැල්වල මිශ්‍රණයක්) විදුලි බයිසිකල් හෝ මොපෙඩ් හරහා බෙදා හැරීම, සිල්ලර බඩු රාක්ක සහිත පටු අන්තරාල. ලන්ඩනයේ, Getir සතුව කළු සාප්පු 30 කට වඩා ඇති අතර දැනටමත් මැන්චෙස්ටර් සහ බර්මින්හැම් හි නැව්ගත කිරීම ආරම්භ කර ඇත. එය සෑම මසකම එක්සත් රාජධානියේ වෙළඳසැල් 10 ක් පමණ විවෘත කරන අතර මෙම වසර අවසන් වන විට වෙළඳසැල් 100 ක් විවෘත කිරීමට අපේක්ෂා කෙරේ. සලූර් මහතා පැවසුවේ වැඩි ගනුදෙනුකරුවන් යනු විශාල වෙළඳසැලක් නොව වැඩි බවයි.
අභියෝගය වන්නේ මෙම දේපල සොයා ගැනීමයි - ඒවා මිනිසුන්ගේ නිවෙස්වලට සමීප විය යුතුය - ඉන්පසු විවිධ පළාත් පාලන ආයතන සමඟ ගනුදෙනු කිරීම. නිදසුනක් වශයෙන්, ලන්ඩනය එවැනි කමිටු 33 කට බෙදා ඇති අතර, ඒ සෑම එකක්ම බලපත්‍ර සහ සැලසුම් තීරණ නිකුත් කරයි.
නිරිතදිග ලන්ඩනයේ Battersea හි, නීතිවිරෝධී වෙළඳසැල් කිහිපයක කළමනාකරු Vito Parrinello, ආහාර බෙදාහරින්නන්ට ඔවුන්ගේ නව අසල්වැසියන්ට බාධා කිරීමට ඉඩ නොදීමට අධිෂ්ඨාන කරගෙන සිටී. අඳුරු සාප්පුව පිහිටා ඇත්තේ දුම්රිය ආරුක්කුව යටය, අලුතින් සංවර්ධනය කරන ලද මහල් නිවාසය පිටුපස සැඟවී ඇත. බලා සිටින විදුලි ස්කූටරයේ දෙපස “දුම් නොබොන්න, කෑගැසීමක්, ඝෝෂාකාරී සංගීතයක් නැත” යනුවෙන් සඳහන් පුවරු ඇත.
ඇතුළත, ඇණවුම් පැමිණෙන බව කාර්ය මණ්ඩලයට දැනුම් දීම සඳහා කඩින් කඩ සීනු නාදයක් ඔබට ඇසෙනු ඇත. පිකර් විසින් කූඩයක් තෝරාගෙන, භාණ්ඩ එකතු කර, අසරුවාට භාවිතා කිරීම සඳහා බෑග්වල අසුරයි. එක් බිත්තියක් ශීතකරණවලින් පුරවා තිබූ අතර, ඉන් එකක තිබුණේ ෂැම්පේන් පමණි. ඕනෑම වේලාවක, අන්තරාලයේ පිකර් දෙකක් හෝ තුනක් ෂටල් කර ඇත, නමුත් බැටර්සී හි, වායුගෝලය සන්සුන් හා නිස්කලංක ය, එය ඔවුන්ගේ චලනයන් තත්පරයට නිවැරදි බව නොවේ. අවසාන දිනයේ, ඇණවුමක් පැකට් කිරීමට සාමාන්‍ය කාලය තත්පර 103 කි.
බෙදා හැරීමේ කාලය කෙටි කිරීම සඳහා ගබඩා කාර්යක්ෂමතාව අවශ්‍ය බව Parrinello මහතා පැවසීය - එය පාරිභෝගිකයන් වෙත පොරකන රියදුරන් මත රඳා නොසිටිය යුතුය. “මට අවශ්‍ය නැහැ ඔවුන්ට පාරේ දුවන පීඩනය දැනෙනවාටවත්,” ඔහු වැඩිදුරටත් පැවසීය.
Getir හි බොහෝ සේවකයින් නිවාඩු වැටුප් සහ විශ්‍රාම වැටුප් සහිත පූර්ණ කාලීන සේවකයින් බව සඳහන් කිරීම වටී, මන්ද සමාගම Uber සහ Delivero වැනි සමාගම් විසින් නඩු පවරන ලද Gig Economy ආකෘතිය මග හරින බැවිනි. නමුත් එය නම්‍යශීලීභාවය අවශ්‍ය හෝ කෙටි කාලීන රැකියා පමණක් සොයන පුද්ගලයින් සඳහා කොන්ත්‍රාත්තු ලබා දෙයි.
"මෙම කාර්යය කොන්ත්රාත්තුවක් නොවේ නම්, එය වැඩ කළ නොහැකි බවට අදහසක් තිබේ," සාලූර් මහතා පැවසීය. "මම එකඟ නැහැ, එය වැඩ කරනු ඇත." ඔහු තවදුරටත් මෙසේ පැවසීය: "ඔබ සුපිරි වෙළඳසැල් ජාලය දකින විට, මෙම අනෙකුත් සියලුම සමාගම් සේවකයින් බඳවාගෙන ඇති අතර ඔවුන් බංකොලොත් නොවනු ඇත."
කොන්ත්‍රාත්කරුවන් වෙනුවට සේවකයින් බඳවා ගැනීම පක්ෂපාතිත්වය ජනනය කරයි, නමුත් එය මිලකට පැමිණේ. Getir තොග වෙළෙන්දන්ගෙන් භාණ්ඩ මිලදී ගන්නා අතර පසුව විශාල සුපිරි වෙළඳසැලක මිලට වඩා 5% සිට 8% දක්වා වැඩි ගාස්තුවක් අය කරයි. වැදගත්ම දෙය නම්, කුඩා දේශීය සාප්පුවක මිලට වඩා මිල අධික නොවේ.
තුර්කියේ අඳුරු සාප්පු වලින් 95% ක් ස්වාධීනව හිමිකාරීත්වය දරන බව පැවසූ සලූර් මහතා, මෙම ක්‍රමයට වඩා හොඳ කළමනාකරුවන් බිහි කළ හැකි බව තමා විශ්වාස කරන බව පැවසීය. නව වෙළඳපල වඩාත් පරිණත වූ පසු, Getir මෙම ආකෘතිය නව වෙළඳපොළට ගෙන එනු ඇත.
නමුත් මෙය කාර්යබහුල වසරකි. 2021 වන තෙක්, Getir තුර්කියේ පමණක් ක්රියාත්මක වේ. මේ වසරේ, එංගලන්තයේ නගරවලට අමතරව, ගෙටිර් ඇම්ස්ටර්ඩෑම්, පැරිස් සහ බර්ලින් වෙත ද ව්යාප්ත විය. ජූලි මස මුලදී, ගෙටිර් සිය පළමු අත්පත් කර ගැනීම සිදු කළේය: ස්පාඤ්ඤයේ සහ ඉතාලියේ ක්‍රියාත්මක වන තවත් සිල්ලර බඩු බෙදා හැරීමේ සමාගමක් වන බ්ලොක්. එය මාස පහකට පෙර ස්ථාපිත කරන ලදී.